Определение инновационного проекта

 
Скачать в формате  Word

Определение инновационного проекта

Данный бизнес-план является обоснованием для получения инвести­ционного кредита в размере 281 000 у. е.
В результате проводимой конверсии военного производства на при­боростроительном заводе, входящем в корпорацию “Прибор”, сложилось тяжелое положение вследствие резкого падения объемов военных заказов. Для структурной перестройки этого завода в условиях конверсии и пере­хода к рыночным отношениям был разработан бизнес-план по освоению и выпуску детского аппарата искусственной вентиляции легких (ИВЛ) “Ф-9”.
По представляемому проекту предполагается, начиная с настоящего года, выпускать детский аппарат искусственной вентиляции легких (ИВЛ) “Ф-9”, предназначенный для проведения управляемой ИВЛ у но­ворожденных и детей до 6 лет в процессе проведения реанимационных мероприятий.
По сравнению с выпускаемыми аналогичными аппаратами ИВЛ “Спирон-402” (Россия), “Bear 3001” (США), разрабатываемый аппарат “Ф-9” имеет меньшие габариты, вес и себестоимость. Кроме того, аппа­рат “Ф-9” по сравнению с названными обладает следующими преимуще­ствами:
- обеспечивает термическую дезинфекцию дыхательного контура без разборки аппарата;
- обеспечивает увлажнение и автоматический подогрев дыхательной смеси;
- обеспечивает режим вспомогательной вентиляции;
- допускает регулирование отношения времени вдоха ко времени вы­доха;
- обеспечивает цифровую индикацию всех основных параметров с ав­томатическим пересчетом при их регулировании;
- имеет блок поддержания заданной концентрации кислорода;
- имеет более низкий уровень шума при работе;
- имеет возможность запоминания предыдущего режима работы, воз­вращения в дежурный режим (усредненный) в случае кратковременной потери питания.
На два схемных и одно конструктивное решения имеются авторские свидетельства.
Аппарат соответствует требованиям экологических норм.
Проведены испытания опытного образца у разработчика и в клинике. Для серийного производства аппарата ИВЛ “Ф-9” необходимо было до­работать чертежи по результатам клинических испытаний и по дорабо­танным чертежам провести подготовку производства.
В основном, изготовление аппарата ИВЛ предполагалось на имею­щемся оборудовании, дополнительно необходимо было приобрести термопластавтомат на 250 см3, стенды для проверки герметичности и анали­затор кислорода. Кроме того, необходимо было разработать технологиче­ский процесс на изготовление изделия, спроектировать и изготовить спецоснастку порядка 180 единиц, заключить договоры на поставку мате­риалов и комплектующих с 46 поставщиками, находящимися в России, на Украине и в Латвии.
Для реализации проекта на приборостроительном заводе (ПЗ) были выделены оборудование заготовительного и механосборочного действую­щего производства под выпуск заготовок и деталей аппарата ИВЛ “Ф-9” и производственная площадь 1000 м2 под сборочное производство. Затра­ты на подготовку и реализацию проекта оценивались в 613 000 у.е. Из общей суммы затрат ПЗ мог взять на себя 332 000 у.е. для реконструкции предприятия, на разработку технологического процесса и изготовление части оснастки. Внешние инвестиции необходимы в размере 281 000 у.е. Затраты в объёме 613 000 у.е. необходимы на:
- закупку оборудования — 38 000 у.е.;
- реконструкцию предприятия - 153 500 у.е.;
- разработку технологического процесса и проектирование оснастки - 60000 у.е.;
- изготовление оснастки —151 000 у.е.;
- приобретение КД и ТУ - 23 000 у.е.;
- сбыт и сервисное обслуживание — 30 000 у.е.;
- рекламу и маркетинговые исследования —55 500 у.е.;
- сертификацию - 31 000 у.е.;
- испытания аппарата — 11 000 у.е.;
- командировки - 7 000 у.е.;
- оборотные средства - 53 000 у.е.
Предполагается в первом году выпустить 500 единиц аппарата ИВЛ “Ф-9” по цене 3 857 у.е., на второй год довести выпуск до 850 единиц и на третий год - 900 единиц. Срок реализации проекта составляет три го­да. Ожидаемая балансовая прибыль от реализации продукции должна составить на 1-й год выпуска ~385 000 у.е., на 2-й год ~655 000 у.е. и на 3-й год -696 000 у.е.
Таким образом, целями бизнес-плана данного проекта являлись:
- получение инвестиционного (конверсионного) кредита;
- проработка одного из возможных источников внебюджетного по­ступления средств;
— диверсификация производства корпорации “Прибор”;
— освоение выпуска технически сложных медицинских изделий, со­ответствующих потенциалу ПЗ.